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Estrategia Empresarial

Cuadro de Mando Integral

La visión estratégica del negocio es la habilidad para comprender y adelantarse a los cambios y tendencias. Para ello, es necesario conocer profundamente nuestra empresa, analizarla, desarrollar los planes de acción adecuados y tener un cuadro de mando donde los indicadores ofrezcan la información crítica de la compañía desde el área financiero, recursos, personas, procesos y clientes.

Cualquier estrategia definida se diseñará y desarrollará de forma conjunta para que alcance a cada empleado de la empresa, con el objetivo que todos tengan las metas y planes de acción claramente definidos y conozcan cuál es su papel y su responsabilidad.

Planes Estratégicos Excepcionales de Apoyo para la Recuperación y Desarrollo

En la actualidad se hace necesario la implantación de ‘Planes Estratégicos Excepcionales de Apoyo para la Recuperación y Desarrollo de las actividades de las empresas utilizando la 'Metodología PEAR' analizando las dimensiones estratégicas y de inteligencia económica, continuidad del negocio, contingencias y recuperación, estableciendo los pilares para abordar nuevas situaciones, minimizando los posibles escenarios desfavorables que puedan afectar a la empresa.

Plan de continuidad

La Norma ISO 22301 Continuidad del Negocio, desarrolla las fases y metodología para establecer el mejor plan de continuidad para cualquier empresa, evaluando centros de trabajo, personas, tecnología, proveedores, materias, logística y gestión. Valorando su impacto para cada proceso productivo y lo que determina la generación de un plan de acciones que ayuda a solventar las dificultades en el menor tiempo posible.

Metodología

La situación, el modelo de negocio, la organización determinan cuáles son los tipos de metodología a utilizar: PEAR, Balance Scorecard, Hoshin Kanri, GTD, etc.